Курсовая работа оформляется в следующей последовательности: обложка, титульный лист, введение, основные разделы, заключение, список использованных источников.

Скачать 96.94 Kb.

Название	Курсовая работа оформляется в следующей последовательности: обложка, титульный лист, введение, основные разделы, заключение, список использованных источников.
Дата публикации	22.04.2013
Размер	96.94 Kb.
Тип	Курсовая

uchebilka.ru > Экономика > Курсовая

Раздел 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в Украине. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему менеджмента, которая обеспечивала бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке,

Специфика решаемых задач предопределяет преимущественно умственный, творческий характер управленческого труда, в котором постановка целей, разработка способов и приемов их достижения, а также организация совместной деятельности составляют главный смысл и содержание труда людей, относимых к управленческому персоналу.

Требования к профессиональной компетенции менеджеров включают:

умение обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность; понимание природы управленческого труда и процессов менеджмента; знание должностных и функциональных обязанностей менеджеров, способов достижения целей и повышения эффективности работы организации;
высокую информированность по вопросам развития отрасли, в которой работает предприятие; состояние техники, технологии, конкуренции, динамика спроса на продукцию и услуги и другие факторы макро- и микросреды;
способность управлять ресурсами, планировать и прогнозировать работу предприятия;
умение использовать современную информационную технологию, средства коммуникации и связи.

Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний студентов в области менеджмента организаций, а также овладение прикладными аспектами менеджерской подготовки.

Курсовая работа является самостоятельной работой студентов. Основное направление курсовой работы - это разработка системы менеджмента в организации конкретных видов деятельности, размеров, формы.

Проектируемая организация выбирается студентом. Ею может быть реально существующее предприятие или гипотетическая фирма.
Раздел 2. ОБЪЁМ И СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Объем курсовой работы должен составлять 40-50 страниц текста со всеми необходимыми таблицами и рисунками.
Курсовая работа оформляется в следующей последовательности: обложка, титульный лист, введение, основные разделы, заключение, список использованных источников. Все элементы курсовой работы оформляются в соответствии с требованиями «Стандарта кафедры менеджмента по оформлению работ».

2.3. Структура курсовой работы следующая:

Введение

1. Общая характеристика организации и анализ ее внешней среды. Дается характеристика организации, как открытой организационной системы, то есть описываются компоненты системы, свое взаимодействие, связи, структура, процесс, окружение и тому подобное. Дается история ее возникновения и развития. Анализируется внешняя среда, в которой|какой| функционирует объект исследования. Приводится описание и анализ факторов внешней среды как прямого – конкуренты, торговые предприятия, государственные и местные органы власти, союзы и общества|товарищество| по интересам, потребители, поставщики; так и непрямого влияния – политика, право, территориально-географические условия, институционные и организационно-технические условия, социально-культурные факторы, экономика и тому подобное.

2. Характеристика внутренней среды. Показывается влияние и приводится анализ влияния факторов внутренней среды на объект исследования. К|до| факторам внутренней среды относят: цели организации, ресурсы, горизонтальное и вертикальное разделение труда, культуру, технологию (складывающаяся|состоять|, последовательная, связанная|повязанная| и, наконец, групповая), организационную структуру, систему коммуникаций и обмена информацией, персонал. Внутренняя среда характеризуется также степенью дифференциации и интеграции трудовых процессов, организационным порядком – то есть совокупностью постоянно автоматически действующих социальных связей и норм, в соответствии с которыми|какой| подчиненные могут действовать самостоятельно, не обращаясь каждый раз за указаниями к|до| руководителю. Формулируется миссия организации и формируется дерево целей. Характеризуются основные цели и задачи экономических|экономичный| служб и отделов организации, действующая система оплаты труда, коммуникационные процессы.

3. Характеристика результатов деятельности объекта исследования. Приводятся материалы полного анализа производственно-хозяйственной, экономической|экономичный|, финансовой, коммерческой, предпринимательской, посреднической, социальной и тому подобное деятельности объекта. Дается анализ сбытовой и/или посреднической системы и характеристика информационных потоков. Завершается раздел обобщающим экономико - социальным анализом организации, недостатков и проблем ее функционирования и развития, положению на рынке, важнейших недостатков|порок| внутреннего устройства и тому подобное.

4. Разработка организационной структуры управления предприятием.

4.1. Определение типа организационной структуры управления предприятием.

4.2. Описание функций звена управления.

5. Разработка предложений по эффективному руководству.

Заключение

Список использованных источников.

Раздел 3. СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ

3.1. Во введении излагается сущность менеджмента организаций: его значение для предприятий, работающих в рыночной экономике; основные направления предстоящих исследований.

3.2. В разделе " Общая характеристика организации и анализ ее внешней среды». Дается характеристика организации, как открытой организационной системы, то есть описываются компоненты системы, свое взаимодействие, связи, структура, процесс, окружение и тому подобное. Дается история ее возникновения и развития. Анализируется внешняя среда, в которой|какой| функционирует объект исследования. Приводится описание и анализ факторов внешней среды как прямого – конкуренты, торговые предприятия, государственные и местные органы власти, союзы и общества|товарищество| по интересам, потребители, поставщики; так и непрямого влияния – политика, право, территориально-географические условия, институционные и организационно-технические условия, социально-культурные факторы, экономика и тому подобное.

В разделе " Характеристика внутренней среды». Показывается влияние и приводится анализ влияния факторов внутренней среды на объект исследования. К|до| факторам внутренней среды относят: цели организации, ресурсы, горизонтальное и вертикальное разделение труда, культуру, технологию (складывающаяся|состоять|, последовательная, связанная|повязанная| и, наконец, групповая), организационную структуру, систему коммуникаций и обмена информацией, персонал. Внутренняя среда характеризуется также степенью дифференциации и интеграции трудовых процессов, организационным порядком – то есть совокупностью постоянно автоматически действующих социальных связей и норм, в соответствии с которыми|какой| подчиненные могут действовать самостоятельно, не обращаясь каждый раз за указаниями к|до| руководителю. Формулируется миссия организации и формируется дерево целей. Характеризуются основные цели и задачи экономических|экономичный| служб и отделов организации, действующая система оплаты труда, коммуникационные процессы..

3.4 Раздел "Характеристика результатов деятельности объекта исследования». Приводятся материалы полного анализа производственно-хозяйственной, экономической|экономичный|, финансовой, коммерческой, предпринимательской, посреднической, социальной и тому подобное деятельности объекта. Дается анализ сбытовой и/или посреднической системы и характеристика информационных потоков. Завершается раздел обобщающим экономико - социальным анализом организации, недостатков и проблем ее функционирования и развития, положению на рынке, важнейших недостатков|порок| внутреннего устройства и тому подобное
^ Раздел 4. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Определение типа организационной структуры предприятия. В соответствии с разработанной стратегией предприятия студент осуществляет горизонтальное и вертикальное разделение предприятия; решает вопросы делегирования полномочий; определяет уровень централизации и децентрализации управления; строит схему организационной структуры предприятия и определяет ее тип.
Приводится содержание схемы управления организации. Описание функций звена управления. В данном разделе определяются должностные лица, их численность, функции и порядок взаимоотношений. Подробно (в виде должностной инструкции, положении об отделе) разрабатываются функции какого-либо звена управления.

Раздел 5. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ РУКОВОДСТВУ
В разделе студенту необходимо:

5.1. Дать характеристики руководителям предприятия, используя такие категории менеджмента как власть, влияние и лидерство; выбрать и обосновать формы власти и влияния на коллектив работников; выбрать и обосновать подходы к лидерству (с позиций личных качеств, поведенческого и ситуационного подходов), рекомендовать соответствующие стили поведения руководителям предприятия.
5.2. Привести методику или пример оценки профессиональных качеств руководителя (для этого можно использовать таблицу).
"Заключение" - последний раздел курсовой работы, в котором характеризуется степень выполнения поставленной перед студентом задачи и делается обобщение о приобретенных знаниях и навыках.

"Список использованных источников" должен включать перечень литературы, используемой при подготовке курсовой работы.
Литература:

Господарський кодекс України. Офіційний текст. – К.: Право, 2003.
Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998. – 288 с.
Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2002. – 250 с.
Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика – СПб: Питер, 2002. - 416 с.
Веснин В.В. Основы менеджмента. – М.: Институт международного прав и экономики им. А.С. Грибоедова, 1999. – 480 с.
Громкова М.Т. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 1999. – 207 с.
Завадський Й.С. Менеджмент: Підручник для студ. Екон. Спец. Вищ. Навч. Закл.:У 2т. Т. 2. – К.: Вид-во Європ. уМолл Е.н-ту,2002. – 640 с.
Дейнеко О.А. Технология управленческих работ в машиностроении. – М.: Машиностроение, 1987. – 192 с.
Друкер, Питер, Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. : Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 272 с.
Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. Пер. с англ. – М.: Дело,1996. – 272 с.
Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.с. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 367 с.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности „Менеджмент”. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА –М, 1999. – 528 с.
Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Академический проект,2000. – 352 с.
Кремнев Г.Р. Управление производительностью и качеством: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 5. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 256 с.
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник дл ВУЗов. – М.: Русская Деловая Литература, 1998. – 708 с.
Кузьмін О. Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник. – 2-е вид. Доп. І перероб. – Львів: Національний університет „Львівска політехніка”(Інформаційно-видавничий центр „Інтелект +” Інститут післядипломної освіти),”Інтелект – Захід”, 2003. – 352 с.
Курочкин О.С. Управление предприятием (процессный аспект): Учебное пособие. – К.: МАУП, 1998. – 144 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2003. – 555 с.
Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. – М.: Дело, 1997. – 704 с.
Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: Инфра-М, 1998. – 336 с.
Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации /Пер. С англ. – СПб.: Питер, 2001. – 512 с.
Михалева Е.П. Менеджмент: Пособие для подготовки к экзаменам. – М.: Юрайт – Издат, 2003. – 176 с.
Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 160 с.
Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Системы управления. Учебное пособие. – М.: «Экономика и финансы», 2002. – 384 с.
Мухин В.И. Основы теории управления. Учебник. – М.: Экзамен, 2002. – 256 с.
Организационное управление: Учеб. Пособие для вузов / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко и др.; под ред. Н.И. Архиповой. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998. – 448 с.
О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1979. - 420 с.
Практикум по теории управления: Учеб. Пособие/ Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И., Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 272 с.
Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1989. – 528 с.
Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс). – М.: ИНФРА-М, 2003.- 169 с.
Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. – 2-е изд., доп. – К.: МАУП, 2002. – 152 с.
Советский энциклопедический словарь /Научно-редакционный совет: А.М. Прохоров (пред.). – М.: Издательство «Советская энциклопедия»,1981. – 1600 с.
Современные теории управления: Теория менеджмента на пороге XXI века: Учеб. пособие / Под ред. к.э.н., доц. В.Ю. Пашкуса. – СПб.: Изд. Дом «Сентябрь», 2002. – 272 с.
Соснин А.С., Мельниченко Л.В. Основы теории и практики менеджмента: Консп. лекций. – К.: Изд-во Европ. ун-та, 2002. – 216 с.
Теория системного менеджмента: Учебник. /Под общ. ред. П.В. Журавлева, Р.С. Седегова, В.Г. Янчевского. – М.: Издательство «Экзамен», 2002. – 512 с.
Тимошенко И.И., Соснин А.С. Менеджер организации: Учеб. пособие для менеджера. – К.: Изд-во Европ. ун-та, 2002. – 350 с.
Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669 с.
Федотов В.И. Организация управления машиностроительным предприятием. – Л.: «Наука». Ленингрд. отд., 1979. – 160 с.
Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2001. – 312 с.

Добавить документ в свой блог или на сайт

	Заключение 2 список использованных источников 3 введение Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы управления персоналом в современных условиях на примере...		Структура и оформление магистерской работы Магистерская работа должна иметь титульный лист, план, основной текст (2-3 раздела или главы), основные выводы и список использованной...
	Структура и оформление дипломной работы Дипломная работа должна иметь титульный лист, план, основной текст (2-3 раздела или главы), основные выводы и список использованной...		Список использованных источников: 1 Список использованных источников:... Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием Федерального...
	Оглавление введение 1 Список использованных источников 3 Целью дипломной работы является изучение системы подготовки и переподготовки кадров организации. Для достижения данной цели были...		Содержание список использованных источников и литературы 3 введение Говоря иначе, бухгалтерский учет представляет собой исключительно полезную сферу деятельности в любом обществе, оказывая влияние...
	Список использованных источников 66 Приложения 68 Авторское выполнение научных работ на заказ. Контроль плагиата, скидки, гарантии, прямое общение с		Заключение Список использованных документов и литературы Приложения Международная и отечественная нормативно-методологическая база учета и оценки основных средств для целей финансовой отчетности
	План: Введение Политико-правовые взгляды М. М. Сперанского Кодификационная... Вольтера и французских энциклопедистов. Позднее стал домашним секретарем князя А. Б. Куракина, известного дипломата и государственного...		План Введение. 3 Классификация и порядок исчисления. 5 Изменение... В настоящее время большинство местных органов власти не имеет самостоятельного с экономической точки зрения бюджета, а значит, не...

Курсовая работа оформляется в следующей последова­тельности: обложка, титульный лист, введение, основные разделы, заключение, список использованных источников.

Похожие:

Курсовая работа оформляется в следующей последовательности: обложка, титульный лист, введение, основные разделы, заключение, список использованных источников.