Разработка системы бюджетного управления




НазваниеРазработка системы бюджетного управления
страница2/7
Дата публикации25.08.2013
Размер462 Kb.
ТипРеферат
uchebilka.ru > Экономика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7

1.2.Сокращения


^ ББЛ – бюджет по балансовому листу

БДДС – бюджет движения денежных средств

БДР – бюджет доходов и расходов

ЦД – центр дохода

ЦЗ – центр затрат

ЦИ – центр инвестиций

ЦМД – центр маржинального дохода

ЦП – центр прибыли

ЦФО – центр финансовой ответственности

ЦФУ – центр финансового учета
^

2.Общая методика создания системы бюджетного управления


Выполняя свои функциональные обязанности, каждое подразделение предприятия своими действиями вносит вклад в общий финансовый результат в виде доли приносимых доходов или затрат. Доходы или затраты – определяется в зависимости от вида функциональной деятельности данного подразделения и, соответственно, управленческих рычагов, которыми обладают подразделения.

Если сопоставить все доходы и расходы от деятельности всех подразделений предприятия, то получится общий финансовый результат. Связав воедино исполнение функциональных обязанностей с уровнем приносимых доходов или затрат и определив тем самым такую двуединую ответственность, подразделение превращается в центр ответственности. Оно должно так исполнять свои функциональные обязанности, чтобы соблюдался установленный для него уровень финансовой ответственности.

В соответствии с этапами управленческого цикла предприятие устанавливает цели своего развития, которые выражаются в конкретных финансовых терминах ликвидности, рентабельности и стоимости. Они отражают то состояние предприятия, к которому оно придет, если удастся осуществить все запланированные решения по достижению поставленных целей.

Достижения поставленных целей предприятие добивается через непосредственных исполнителей – подразделений организационной структуры. А цели, в свою очередь, находят свое отражение в бюджетах. Целью составления и ведения бюджетов является планирование и учет финансовых результатов деятельности предприятия.

В общем виде работы по разработке модели бюджетного управления складываются из 3 крупных этапов:

  1. Разработка финансовой структуры;

  2. Разработка бюджетной структуры;

  3. Разработка регламентов бюджетного управления.

На первом этапе составляется иерархия центров финансовой ответственности (ЦФО). Основой для создания финансовой структуры, прежде всего, является организационная структура компании. Однако не всегда организационная структура наилучшим образом отражает процесс формирования финансового результата, поскольку прибыль приносят не подразделения, а деятельность. Поэтому для оптимизации финансовой структуры зачастую необходимо ее корректировать с учетом положений процессной модели.

Второй этап работ связан с разработкой набора и структуры сводных, функциональных и операционных бюджетов. Обычно выделяется три сводных бюджета – бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС) и бюджет по балансовому листу (ББЛ). Первый отражает динамику и источники формирования финансового результата (управление прибылью), второй – получение чистого денежного потока (управление ликвидностью), третий – состав и структуру активов и пассивов компании (управление рентабельностью). Функциональные бюджеты являются, по сути, средством измерения (планирования и учета факта) выходов процессов, полученных на этапе моделирования деятельности организации. При этом используются только те объекты выходных потоков, которые можно измерить в натуральной или стоимостной оценке. Как правило, это товарно-материальные ценности и финансовые потоки. В случае если движения по функциональным бюджетам оказывают влияние на остатки сводных бюджетов, необходимо сопоставить статьи сводных бюджетов бюджетам функциональным. Так, например, движения по бюджету «Бюджет продаж» влияют на статью БДР «Доходы от реализации продукции», статью БДДС «Поступления от продаж продукции собственного производства» и статьи ББЛ «Готовая продукция» и «Задолженность дебиторская». Операционные бюджеты – это «проекция» статей функциональных и сводных бюджетов на финансовую структуру, то есть вменение элементам ЦФО ответственности за достижение финансовых показателей.

Разработка регламентов бюджетного управления выражается в создании 3 документов: Регламент бюджетного планирования, Регламент исполнения бюджетов и Регламент финансово-экономического анализа. Каждый регламент формализует этапы выполнения тех или иных действий в рамках бюджетного управления, сроки, ответственных, а также форматы исходных и конечных документов.
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Разработка системы бюджетного управления iconАльтум менеджмент консалтинг
...

Разработка системы бюджетного управления iconI бюджетного кодекса Украины Глава Общие положения
Бюджетным Кодексом Украины определяются основы бюджетной системы Украины, ее структура, принципы, правовые начала функционирования,...

Разработка системы бюджетного управления icon1 Развитие аналоговых, цифровых и инфраструктурных подсистем гурт
Разработка и изготовление обновленной системы управления и обратной связи радиотелескопа “гурт” с возможностью раздельного управления...

Разработка системы бюджетного управления iconПамяти А. В. Дабагяна
«Автоматизированные системы управления». Арег Вагаршакович был инициатором открытия на ней специальностей «Динамика полета и управление»...

Разработка системы бюджетного управления iconПроблемные аспекты управления финансовыми ресурсами системы межбюджетных отношений в украине
Целью статьи является рассмотрение существующих в Украине проблем управления финансовыми ресурсами в системе межбюджетных отношений...

Разработка системы бюджетного управления iconРазработка алгоритмов и программных средств подсистемы документооборота...

Разработка системы бюджетного управления iconАдаптивные системы управления
При выполнении системы управления электроприводом с подчиненной обратной связью по току объект управления в контуре регулирования...

Разработка системы бюджетного управления iconДиплом бакалавра Аэрокосмического института нау
Проектирование и разработка сайтов, системы управления релизами, системы crash-репортов для программых продуктов под Macos (php,...

Разработка системы бюджетного управления iconБюджетный кодекс украины
Бюджетным кодексом Украины определяются правовые основы функционирования бюджетной системы Украины, ее принципы, основы бюджетного...

Разработка системы бюджетного управления icon50071 г. Кривой Рог, ул. Мелешкина,37б тел. 8 /067/ 522 6 222
Целью создания Системы является разработка системного решения для обеспечения условий эффективности управления производством, создание...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
uchebilka.ru
Главная страница


<