Скачать 0.9 Mb.
|
^ 2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности фармацевтической фирмы ООО «Доктор Столетов»Сегодня компания ООО «Доктор Столетов» - это один из крупнейших дистрибьюторов фармацевтических препаратов в Волгограде. Признанием высокого уровня компании является инвестирование нашей деятельности Европейским банком Реконструкции и развития. Значительно продвинуться вперед за годы своего существования нам позволила четко определенная стратегия работы предприятия, в основе которой заложены три главных принципа: развитие информационных технологий, качественное формирование ассортимента и создание надежных для потребителя условий взаимодействия.Компания ООО «Доктор Столетов» успешно работает на фармацевтическом рынке Волгограда более 10 лет. Мы имеем устойчивый и постоянно расширяющийся рынок сбыта медикаментов. Квалифицированный персонал, прогрессивные методы продаж, высокий уровень сервиса, предлагаемого нашей фирмой, привлекает все новых клиентов. Компания ООО «Доктор Столетов» - крупная компания с постоянным штатом сотрудников более 240 человек. Полный ассортиментный перечень препаратов, которые мы поставляем, превышает 3500 наименований. Более 2500 из них постоянно имеются в наличии на складе. Для хранения оперативных запасов медикаментов компания располагает собственными складскими помещениями. Компания ООО «Доктор Столетов» - официальный дистрибьютор крупнейших отечественных и зарубежных производителей медицинских препаратов. Важнейшим принципом деятельности компании ООО «Доктор Столетов» является создание для потребителя максимально выгодных и удобных условий работы. Сегодня потребность населения в лекарствах настолько велика, что аптекам приходится поддерживать широкий ассортимент медицинских препаратов, заботиться о качестве товара и своевременности его поставок. Существующая система скидок (общий размер которых может превышать 20 %) обеспечивает аптекам возможность значительного увеличения товарооборота. Медикаменты, проходящие через склады ООО «Доктор Столетов», сертифицированы и доставляются в минимально короткий срок. Цены являются одними из самых низких в Волгограде. Кроме того, ООО «Доктор Столетов» имеет возможность удовлетворять заявки самых требовательных партнеров фармрынка: на складах компании всегда есть распространенные и редко встречающиеся препараты. При формировании ассортимента предлагаемых товаров ООО «Доктор Столетов» ориентируется, прежде всего, на те препараты, которые представляют для потребителя наибольший коммерческий интерес. В первую очередь, это хорошо зарекомендовавшие себя лекарства, популярные среди врачей и населения. Большое внимание уделяется информационной поддержке работы с клиентом. Прием заявок от потребителей по персональным каналам связи ведут одновременно более 30 менеджеров. Время поиска справочной информации по любому новому для клиента препарату, указанному в прайс-листе, составляет около 2 секунд. Технические службы фирмы поддерживают прямую связь с региональными представителями и с аптеками. Компания ООО «Доктор Столетов» всесторонне использует современные технические и технологические решения. В компании реализовано единое информационное пространство для подразделений компании, поставщиков, клиентов и региональных представителей. Техническими службами фирмы реализован сквозной процесс финансово - экономического анализа деятельности предприятия (включая движение товара от производителя, на складе, в сети сбыта), бухгалтерского и складского учета препаратов. В рамках решения этих задач специалисты фирмы разработали более 20 оригинальных специализированных типов АРМ. Организационная структура ООО «Доктор Столетов» представлена в Приложении 1. Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет генеральный директор. Ему непосредственно подчиняются коммерческий директор, начальник службы безопасности, гл. бухгалтер. В компетенцию коммерческого директора входит сфера вопросов, связанных с закупкой, обеспечением хранения и реализацией товара. Коммерческий директор ведет переговоры с поставщиками и производителями Волгоградской области. Руководит текущей деятельностью компании и решает оперативные хозяйственные вопросы, входящие в сферу его компетенции. Коммерческому директору подчиняются следующие отделы:
Контроль за ответственным поведением покупателей. Бухгалтерия также входит в непосредственное подчинение генерального директора. В функции бухгалтерии входит:
Непосредственно рабочим персоналом (продавцами, грузчиками) руководит заведующий отделом. Численность рабочего персонала данного магазина составляет 15 человек. Для всесторонней оценки эффективности деятельности ООО «Доктор Столетов» необходим анализ системы показателей. Основными показателями хозяйственной деятельности предприятия являются:
Внутренний анализ этих показателей позволит отразить механизм достижения предприятием ООО «Доктор Столетов» максимальных результатов. На основе данного подхода оцениваются результаты хозяйственно-финансовой деятельности за период с 2000 по 2002 гг. Технико-экономические показатели деятельности представлены в таблице: Таблица 3 Технико-экономические показатели деятельности ООО «Доктор Столетов».
В 2001 г. выручка предприятия сократилась в целом на 1182969 руб., в 2002 г. выручка снизилась от розничной реализации товаров на 1965785 руб., от оптовой деятельности на 267846 руб. Прибыль от продажи продукции в 2001 г. по сравнению с 2000 г. выросла на 358 007 руб., а в 2002 г. по сравнению с 2001 г. она сократилась на 16670 руб. Рентабельность продаж к 2002 г. выросла, то есть с каждого рубля выручки предприятие получило больше на 6,53% прибыли. Численность работающих в 2002 г. по сравнению с 2001 г. сократилась на 22 чел., и производительность на 7591,2 руб. Средняя заработная плата увеличилась на 250 р. в 2001 г., на 1330 руб. в 2002 г. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственного капитала и обязательств, т. е. пассивов). Эти сведения представлены в аналитическом балансе предприятия. Таблица 4 Структура обязательств ООО «Доктор Столетов» за 2000-2002 гг.
Структура обязательств ООО «Доктор Столетов» выглядит следующим образом:
Анализ финансовой устойчивости ООО « Доктор Столетов» представлен в таблице 5. Таблица 5Анализ финансовой устойчивости ООО «Доктор Столетов» за 2000-2002 гг.
В результате анализа финансовой устойчивости выявлено, что у предприятия недостаток собственных оборотных средств и собственных долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (недостаток средств на конец на конец 2000 г. составил 1073089 руб. 2001 г. составил 1236357 руб., на конец 2002 г. 1907152 руб.). По величине всех источников формирования запасов и затрат наблюдается платежный излишек (на коне 2000 г. в сумме – 325496 руб., на конец 2001 г. в сумме 434184 руб., на конец 2002 г. – 131111 руб.) Т.о. финансовое состояние ООО «Доктор Столетов» является финансово неустойчивым. Далее следует провести анализ платежеспособности (ликвидности) предприятия. Таблица 6 Анализ ликвидности ООО «Доктор Столетов» за 2000-2002 гг.
Так как не соблюдаются все необходимые соотношения (A1 ≤ П1, А2 П2, А3 П3, А4 ≤ П4), ликвидность баланса предприятия нельзя назвать абсолютной. Таблица 7 Основные показатели, характеризующие платежеспособность ООО «Доктор Столетов» за 2000- 2002 гг.
Для анализа коммерческой деятельности ООО «Доктор Столетов» возьмем два показателя – розничный товарооборот и формирование товарного ассортимента. Анализ сезонности продаж в ООО «Доктор Столетов» проведен в таблице 8. Таблица 8Анализ сезонных изменений розничного продовольственного товарооборота ООО «Доктор Столетов» за 2001-2002 гг. (по месяцам).
Проведенный анализ внутригодичных колебаний выявил определенные тенденции в развитии оборота. Объем продаж продовольственных товаров в ООО «Доктор Столетов» растет в период с января по апрель-май, в летние месяцы идет спад продаж, который вновь сменяется ростом с августа-сентября и продолжается до Нового года, что связано с массовыми заболеваниями. Данные о товарообороте фармацевтических средств представлены в таблице 9. Таблица 9 Динамика розничного товарооборота продовольственных товаров ООО «Доктор Столетов» в 2001-2002 гг., руб.
Общий товарооборот по фармацевтическим товарам за год снитзился на 2233631 руб. или на 44% по отношению к уровню 2001 года. Структура розничного товарооборота фармацевтических товаров показана в таблице 10. Таблица 10 Структура розничного товарооборота ООО «Доктор Столетов» в 2001-2002 гг.
Как видно из таблицы 10 существенных изменений в структуре розничного товарооборота ООО «Доктор Столетов» не произошло. Увеличилась доля, приходящаяся на спазмолитические препараты с уровня 7,74 % до 10,89 % или на 40,7 %, прирост удельного веса продаж витамин составил 1,36 % , травяных сборов – 2,08 %. Уменьшилась доля антисептических и антипаразитарных препаратов на 4,16 %., обезболивающих средств на 0,48 %, материалов хирургических и перевязочных на 1,31 %. В целом смещение потребительских предпочтений осталось неизменным. |
![]() | Производители продовольственных товаров и субъекты розничной торговли, с другой стороны | ![]() | Управление коммерческой деятельностью предприятий розничной торговли на Украине |
![]() | ![]() | Область профессиональной деятельности выпускника: организационно-технологический процесс обслуживания покупателей, продажа товаров... | |
![]() | Розничная торговля в рф: тенденции развития Этапы и особенности развития розничной торговли в РФ характеристика розничной торговли... | ![]() | Международная выставка дизайна и визуального оформления товаров розничной торговли |
![]() | В структуре оборота розничной торговли организованные и неформальные рынки составляют 36,2%. В обороте организованных рынков 13,0%... | ![]() | |
![]() | В структуре оборота розничной торговли организованные и неформа-льные рынки составляют 34,3%. В обороте организованных рынков 10,7%... | ![]() | В структуре оборота розничной торговли организованные и неформаль-ные рынки составляют 34,1%. В обороте организованных рынков 11,1%... |