Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания




Скачать 496.51 Kb.
НазваниеОрганизационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания
страница1/4
Дата публикации13.02.2014
Размер496.51 Kb.
ТипРеферат
uchebilka.ru > Финансы > Реферат
  1   2   3   4


Финансово-экономический анализ деятельности предприятия

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..…..……………….3

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «УКПП»………………………..…………..……………..5

1.1. История создания……………………………………...…………………5

1.2. Учредительные документы…………………………….……..…………6

1.3. Структура управления ЗАО «УКПП»…………………………..………8

1.4. Структура производства ЗАО «УКПП»………………………………...9

1.5. Производство и реализация продукции………………………...……..11

2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ ЗАО «УКПП»……………...…………..12

2.1. Обеспеченность и эффективность использования основных производственных фондов…………………………………………………………12

2.2. Эффективность использования оборотных средств………..……...…13

2.3. Трудовые ресурсы и производительность труда………..…………….15

2.4. Затраты на производство………………………..……………………...18

3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО «УКПП»…………………..20

3.1. Оценка имущественного комплекса………….……………………….20

3.2. Оценка деловой активности……………..……………………………..22

3.3. Финансовые показатели……………..………………………………….24

ЗАКЛЮЧЕНИЯ……………….……………………………………………………27

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………...29

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение
Управление включает совокупность мероприятий и решений на основе их анализа и подготовки, в соответствии со стратегическими и тактическими целями и задачами, планами деятельности.

Управление финансами предприятия, организации- это источники денежных средств и направления их использования. Управление финансами включает решение двух проблем:

- обеспечение предприятия необходимыми денежными средствами как с точки зрения их количества, та и с точки зрения оптимизации денежных средств;

- рациональное и эффективное использование денежных средств с точки зрения обеспечения оптимального финансового результата деятельности, т.е ее прибыльности и рентабельности.

Цели управления финансами предприятия, организации определяются той стратегией, которой придерживается предприятия. Можно выделить три вида их стратегий:

- выживание, когда главными являются поддержание существующего уровня деятельности и недопущение убытков;

- максимизация прибыли на основе достигнутого уровня развития и долей на рынках;

- завоевание рынка и экономический рост, т.е подготовка фундамента, на основе которого и в совокупности с которым решается проблема прибыли.

Особое место среди целей и задач предприятий в области управления занимают постоянные увеличение стоимости предприятия, максимизация стоимости вложенных в него собственных средств. Существует довольно тесная взаимосвязь между максимизацией прибыли. При этом значительная роль здесь принадлежит политике в области распределения прибыли: приоритет развитию производства по сравнению с выплатой дивидендов.

Максимизация стоимости предприятия способствует росту прибыли, экономическому развитию предприятия, завоевания им рынков.

Стратегической целью предприятия в области финансов является обеспечение его ликвидности и рентабельности. При этом если обеспечение ликвидности является обязательным условием экономического развития предприятия, тогда как вторая стратегическая цель- обеспечения рентабельности- может сочетаться с такими целями, как завоевание рынка или просто выживание.

Краевое Государственное предприятие ЗАО «УКПП».

1. Организационно - экономическая характеристика деятельности ЗАО «УКПП»

1.1. История создания
Закрытое акционерное общество «УКПП» создано в целях извлечения прибыли, удовлетворение общественных потребностей в оказываемых услугах и выпускаемых товарах.

Уссурийский комбинат производственных предприятий создан в соответствии с решением Приморского крайисполкома в январе 1972 года по выпуску промышленной продукции.

В 1972 году сданы в эксплуатацию:

1. Деревообрабатывающий цех для выпуска оконных блоков, половой рейки, обшивы, плинтуса, наличника.

2. Ремонтно-механический цех для ремонта оборудования.

В 1973 году был сдан в эксплуатацию:

1. железобетонный и арматурный цех для выпуска железобетонных изделий (перемычки, лотки, плиты перекрытия колец, бордюры 1м и 3м, плиты ребристые, фундаментные блоки) стеновые материалы, бетон товарный.

2. Лесопильный цех для распиловки круглого леса и выпуска штукатурной драни.

В 1979 году в эксплуатацию сдан цех для выпуска паркетной доски, дверных блоков.

С 1986 году на территории УКПП основано строительное управление для ведения строительных и ремонтных работ, жилищного строительства, ремонта и реконструкции производственных и административно-бытовых зданий, дорожное строительство. Создана автобаза, имеющая минимум строительных и транспортной техники.

В 1994 году было создано карьерное хозяйство на базе природного месторождения песчано-гравийных смесей на острове Хмельницкого реки Раздольная, где в настоящее время ведется добыча песка и гравия без обогащения.

В 1995 году УКПП преобразовалось в Общество с ограниченной ответственностью «Уссурийский комбинат производственных предприятий».

С 1997 года при ремонте дорожного полотна используется спец. Машина фреза ДС-1000, что значительно ускоряет ремонт дорожного покрытия и способствует повышению качества ремонта.

В 1998 году ООО «УКПП» в связи с реорганизацией в форме собственности преобразовалось в Закрытое акционерное общество «Уссурийский комбинат производственных предприятий».

В 1999 году введена в эксплуатацию дробильно-сортировочная установка, которая полностью обеспечивает нужды асфальтного завода в инертных материалах, ранее завозимых из г. Артема, Новошахтинска, Спасска. Это экономит средства при завозе материалов и способствует снижению себестоимости асфальта.

Алексей Иванович Кравченко работает на комбинате с 1976 года, избран директором с 1986 года. Руководители цехов и подразделений комбината имеют большой опыт и стаж работы на предприятии.

В 2000 году ЗАО «УКПП» исполнилось 28 лет. Комбинат и по сей день, не изменив своей деятельности, выполняет свои функции. Основной целью деятельности ЗАО «УКПП» является получение прибыли, наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий и граждан в продукции (работах, услугах), производимой в соответствии с установленным видом деятельности.

Местонахождение Общества: Россия, Приморский край, г. Уссурийск, ул. Урицкого, 71.
^ 1.2 Учредительные документы
Основным учредительным документом ЗАО «УКПП» является устав предприятия. В нем содержится полная информация о предприятии, его назва­ние, место нахождения, учредитель, порядок управления предприятием и дру­гие сведения, предусмотренные главой 4 Гражданского кодекса РФ и законом для юридических лиц соответствующего вида.

Текст Устава утверждается либо решением учредителя предприятия (в той случае, если учредитель единственный), либо решением общего собрания учредителей в форме протокола (в том случае, если учредителей несколько). Со­ответствующая запись об утверждении Устава делается на титульном листе Устава предприятия.

К тексту учредительных документов предъявляются очень высокие требования. Если текст учредительных документов не соответствует вышеперечислен­ным законодательным аистам или недостаточно полно отражает изложенные в них нормы, то это может являться основанием для отказа в регистрации предприятия. К оформлению учредительных документов предъявляются определенные требования;

— должны быть отпечатаны на печатной машинке либо с помощью компью­терной техники.

— не должны содержать ошибок, подчисток или исправлений,

— должны быть пронумерованы, начиная с титульного листа, прошиты прочными нитками, концы которых должны быть завязаны с обратной стороны документа и проклеены небольшими листочками бумаги,

Высшим органом управления предприятием, является генеральный директор, в его компетенции относятся:

а) определение основных направлений деятельности Предприятия,

в) внесение изменений в учредительные документы,

г) образование исполнительных органов Предприятия, досрочное прекращение их полномочий,

д) утверждение готовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов,

е) принятия решения о реорганизации и ликвидации Предприятия др.
^ 1.3. Структура управления ЗАО «УКПП»
Органами управления деятельностью ЗАО «Уссурийский комбинат производственных предприятий» являются:

- Общее собрание акционеров;

- Генеральный директор- единоличный орган управления.

Схема структуры управления ЗАО «УКПП» представлена на рис.1
Рис 1. Схема структуры управления ЗАО «УКПП»




Директор




Главный Первый зам Зам. директора

инженер директора по строительству




Производственно Отдел Бухгалтерия:

-плановый отдел: снабжения:

Главный

Начальник ППО Начальник ОС бухгалтер




Инженер труда и Инженер Бухгалтерия по

з/пл снабжения реализации




Экономист Лаборатория: Бухгалтер мат.

стола

Начальник

Инженер по лаборатории Кассир

технике

безопасности и Инженер по Отдел кадров:

охране труда экологии

Инженер по

Отдел тех. Начальник кадрам

контроля цехов, мастера

Охрана

Главный механик

Начальник

Главный охраны

энергетик



  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconВведение 3
Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия зао «мб группа импекс» 4

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconМетодика анализа оборотных средств 9 Технико-экономическая характеристика...
Система показателей, пути ускорения оборачиваемости и экономическая сущность улучшения использования оборотных средств 20

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания icon1. Бухгалтерский учет и анализ формирования и использования прибыли в ООО «сэд»
Организационно-экономическая характеристика предприятия и финансово-экономические показатели деятельности

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconОрганизационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Русь» 20
Анализ основных экономических показателей и пути совершенствования деятельности ООО «Русь» 27

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconОрганизационно-экономическая характеристика предприятия
Виды деятельности, организационная структура и структура управления предприятия

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconГлава
Организационно-экономическая характеристика компании, как объекта управления

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconСодержание введение
Организационно-экономическая характеристика закрытого акционерного общества “мелеузовский мясокомбинат”

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconКурсовая работа. Дисциплина: «Экономика турфиры» Тема: «Организационно-экономическая...

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconСодержание 1 введение 2
Краткая организационно-экономическая характеристика Челябинского Дорожного Центра Рабочего Снабжения 8

Организационно-экономическая характеристика деятельности зао «укпп» История создания iconОтчет о производственной практике студентки 3 курса экономического факультета
Организационно-экономическая характеристика гп «ох «цигай» сакского района

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
uchebilka.ru
Главная страница


<