Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь




НазваниеКомплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь
страница5/17
Дата публикации24.03.2013
Размер1.21 Mb.
ТипПрограмма
uchebilka.ru > Физика > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
^

1.3.Анализ базовой информации по управлению энергоресурсами города


1.3.1.Анализ показателей энергетической эффективности при потреблении энергии

Эксплуатация и энергетический менеджмент в секторе потребления энергии. Здания в городе Севастополе имеют разные формы собственности: коммунальную, государственную и частную. Объединяющим фактором является наличие обслуживающих компаний (персонала) – РЭПы, Жилсервисы, управляющие компании ОСМД и т.п., которые о мере своих возможностей занимаются эксплуатацией и обслуживанием поддержкой нормального технического состояния внутренних энергосистем и энергооборудования зданий. Учебу и повышение квалификации по энергообслуживанию персонал не проходит, еженедельный мониторинг потребления энергии практически не ведется, присутствуют помесячные данные без анализа. Систем учета тепловой энергии в жилых зданиях практически нет. Информация, полученная от мониторинга теплопотребления и электропотребления, не имеет значения для персонала, так как у него нет возможности, проанализировав эту информацию и как-то повлиять на процесс регулирования параметров тепловой энергии.

Диаграмма, выполненная по результатам энергоаудитов зданий разных типов (см. Приложение №2, Рис. 22, 26 Диаграмма энергопотребления зданиями в ЕС, норматив Украины, и фактическое энергопотребление в г. Севастополь), показывает существующее состояние в секторе потребления энергии. Текущее энергопотребление многоквартирными жилыми домами составляет 1 289 633,00 тыс. кВтч (за 2010 год). Потенциал энергосбережения жилого сектора (многоквартирные дома) составляет в натуральных единицах 480534,0 тыс. кВтч

Потребление энергии многоэтажными зданиями всех форм собственности ведется крайне неэффективно. По удельным нормам существующие здания Севастополя отстают как от европейских зданий, так и от вновь строящихся зданий на Украине. Приведение всех зданий города к требованиям действующих норм Украины позволило бы на 25-30%, (а в некоторых случаях и до 50%) снизить энергопотребление при сохранении требуемых санитарных норм (температура помещений, влажность и освещенность).

Новое строительство ведется с учетом действующих нормативов. Для достижения нормативных показателей по теплозащите при вводе в эксплуатацию необходимо обязательно выполнять энергопаспортизацию объектов в соответствии с действующими нормами и стандартами.

^ 1.3.2.Анализ показателей энергетической эффективности при производстве энергии
Централизованное теплоснабжение в г. Севастополе обеспечивается в основном тремя организациями (централизованная подача отопления и горячей воды):

    • КП «Севтеплоэнерго» - 520,497 Гкал/ч (74,6%);

    • ООО «СГС ПЛЮС» » - 64,430 Гкал/ч (16,5%);

    • КП «Севтеплосервис» - 2,567 Гкал/ч (8,9%).

Таблица 1 Затраты предприятий теплоэнергетики на топливо-энергетические ресурсы (ТЭР) (2010 год) и их процентная часть в общих затратах

Предприятие

Затраты, тыс. грн.

Относительная часть, %

КП «Севтеплоэнерго»

203993,00

62,0

^ ООО «СГС ПЛЮС»

13884,00

61,9

КП «Севтеплосервис»

786,43

33,1

Таблица 2 Структура затрат КП «Севтеплоэнерго» на ТЭР (2010 год):

ТЭР

Затраты, тыс. грн.

Относительная часть, %

Топливо

150955,50

74

Электрическая энергия

30053,00

15

Вода и водоотведение

22984,98

11

Таблица 3 Потребление ТЭР КП «Севтеплоэнерго» (2008-2010 г.г.):

ТЭР

2008

2009

2010

Природный газ, тыс. м3

109882,9

87187,02

105034,2

Электрическая энергия, тыс. кВтч

33824,4

28507,74

37283,28

Вода, тыс. м3

4789,5

2288,3

4286,29

^ Эффективность использования ТЭР КП “Севтеплоэнерго” и
КП “Севтеплосервис”
(по ООО “СГС Плюс” нет данных).

Природный газ. Котлы наиболее мощных котельных эксплуатируются с удовлетворительными КПД в диапазонах:

    • ^ ПТВМ-30М- 90,9–94,26%;

    • ДКВР-10/13 - 90,34–94,97%;

    • ТВГ-8М - 89,0–89,65%.

Генерация тепловой энергии на котельных с котлами НИИСТУ-5 ведется с низкими значениями КПД (не превышает 82,32%). Для снижения потребления природного газа целесообразно заменить котлы НИИСТУ-5 на малых котельных на современные котлы с КПД не ниже 92%.

Для достижения оптимального соотношения «топливо-воздух» и повышения эффективности использования топлива используется ручное регулирование по температурным графикам. Для оптимального управления целесообразно перейти на частотное регулирование тяго-дутьевыми устройствами котлов.

^ Электрическая энергия. Имеет место перерасход электроэнергии для нужд сетевых насосов из-за разбалансирования системы теплоснабжения, отсутствия наладки гидравлического и теплового режимов сетей, а также на нужды подпиточных насосов вследствие превышения фактических расходов подпиточной воды относительно нормативных значений. Значительной экономии электроэнергии можно достичь за счет следующих мероприятий:

    • модернизация тепловых вводов потребителей с заменой гидроэлеваторов на насосы смешения/циркуляции, установка регуляторов теплового потока и переход к количественно-качественному методу регулирования отпуска тепловой энергии;

    • смены технологической схемы котельных, что предусматривает использование сетевых насосов со сниженным напором для компенсации потерь гидравлического давления в наружных сетях и дополнительных насосов для компенсации потерь гидравлического давления в трубных контурах котлов;

    • использование частотного регулирования тягодутьевых устройств котлов.

Вода. Приготовление подпиточной воды на котельных организовано с достижением необходимого уровня жесткости. Деаэрация воды осуществляется на пятнадцати котельных. Их сети составляют 75% от общего объема сетей предприятия. На большинстве котельных расход воды подпитки превышает нормативные значения. Большое количество воды теряется в связи с потерями в тепловых сетях. Скорость коррозии внутренней поверхности теплопроводов, котельных, где не используются методы борьбы с кислородной коррозией, составляет 0,1-0,15 мм в год. На трубах котельных, где есть деаэрация, наблюдается минимальная коррозия. Для трубопроводов, которые имеют дефекты защитного покрытия наружных поверхностей, скорость коррозии достигает 0,3 мм в год в случае попадания на трубопроводы грунтовых вод и утечек.

Менеджмент. Энергетический менеджмент на предприятии
КП «Севтеплоэнерго» отсутствует:

    • отсутствует системный подход к проведению политики энергосбережения на предприятии;

    • отсутствует штатная служба энергоменеджмента;

    • анализ энергопотребления котельных надлежащим образом не выполняется;

    • система учета потребления энергоресурсов требует технического усовершенствования на всех видах энергии.

^ Система распределения тепловой энергии. В виду отсутствия учета тепловой энергии на котельных и у большинства потребителей анализ потерь в системе распределения произвести не представляется возможным. Косвенные методы анализа (расход подпиточной воды и недотопы потребителей) показывают, что потери в тепловых сетях превышают нормативные и достигают в среднем 14%.
^ 1.3.3. Анализ потенциала возобновляемых источников энергии/топлива

Перспективы развития возобновляемых источников энергии Севастопольского региона связаны с разработкой энергосберегающих технологий и использованием альтернативных источников энергии. Местных видов топлива город практически не имеет. Проведенный анализ возобновляемых источников (см. Приложение №2 к настоящей Программе) указывает на реальные возможности по использованию солнечной энергии в качестве дополнительного источника энергии при приготовлении горячей воды и производстве электроэнергии. Кроме этого перспективными направлениями являются: использование когенерации, бросовой энергии сточных вод, малой гидро и ветроэнергетики энергетики и тепловых насосов.

^ 1.3.4. Выбор базового периода для сравнения итогов выполнения Программы

Базовым периодом для сравнения результатов выполнения энергетического плана предлагается отопительный период 2009-2010 гг., как отражающий существующий баланс потребления энергии, действующие тарифы и современное состояние системы теплоснабжения города. Кроме того, анализ потребления и генерации тепловой энергии производился в этот же период. Базовый период не выделялся аномальными погодными условиями и режимами работы потребителей, а так же характеризовался стабильной работой системы теплообеспечения города.

По состоянию на 2011 год разница в тарифах на газ и тепловую энергию для населения и бюджетных организаций составляет 2,4 раза. Так же высока была разница в тарифах на газ для теплоснабжающих организаций: -1309,2 грн./тыс. м3 – газ для предприятий теплокоммунальной энергетики (ТКЭ) для населения; 2957,93 грн./тыс. м3 – газ для предприятий ТКЭ для бюджетных учреждений. Субсидирование населения производится за счёт бюджетов и промышленности.
Таблица 4 Потребление энергоресурсов в г. Севастополе в 2010 г.


Сектор

Ед.изм.

Электро-энергия

Тепло

Горячая вода

Природный газ

Всего

Бюджетн. здания

МВтч

7 298,6

98 354,5

6 026,7

0,5

111 680,3

Жилой сектор

МВтч

348 612,0

523 524,0

143 648,0

602 720,0

1 618 504,0

Прочие, в т.ч. комм. предпр.

МВтч

210 561,0

27 947,6

0,0

12 182,3

250 690,9

Промышл.

МВтч

409 663,0

3 032,3

0,0

421 182,7

833 878,0

Всего




976 134,6

652 858,4

149 674,7

1 036 085,5

2 814 753,2



^ 1.3.5. Финансовые рамки программы

Балансирование бюджета энергетического плана с городским бюджетом.

В тех случаях, когда необходимые объемы инвестиций превосходят предварительно исчисленные и запланированные бюджетные расходы, Программу необходимо сбалансировать.
Возможные решения:

    • исключить объекты (или группу объектов) с меньшим потенциалом энергоэффективности;

    • исключить объекты меньшей социальной значимости;

    • обеспечить привлечение внебюджетных средств для финансирования части Программы.


Балансирование финансовой рамки должно стимулировать поиск альтернативных финансовых источников. Широкий круг финансовых источников, схем и инструментов можно использовать для финансирования Программы. Городской бюджет следует использовать экономно и разумно для покрытия «мягких» инвестиций, которые невозможно покрыть другим способом и для обеспечения софинансирования. Бюджетные средства города следует использовать преимущественно в качестве средств для привлечения внешнего финансирования.

Таблица 5 Структура оптимального финансирования мероприятий Программы

Этапы проекта

Источники финансирования

  1. П
    Мягкие


    проекты
    остановка функции энергоменеджмента, формирование городской службы энергоменеджмента

  • Гранты;

  • Местный бюджет

  1. Первичное обследование объектов энергопланирования, разработка энергопаспортов

  • Гранты;

  • Местный бюджет

  1. Написание городских программ, энергопланов

  • Гранты;

  • Местный бюджет

4. Разработка энергоаудитов у потребителей энергоресурсов

  • ЭСКО;

  • Гранты;

  • Конкурсы;

  • Местный бюджет

  1. Разработка инвестиционных проектов по схеме «генерация – распределение – потребители»

  • Гранты;

  • Местный бюджет;

  • Программы (USAID, GTZ и т. д.)

  1. Разработка проектной документации и смет на реализацию

  • Местный бюджет


Альтернативные формы финансирования Программы

    • Гранты, финансирование от различных международных фондов. Финансирование из специальных энергетических/ экологических фондов (Киотский протокол и др.);

    • Использование товарных/ коммерческих кредитов;

    • Лизинг оборудования;

    • Финансирование третьей стороной (в т.ч. ЭСКО схемами и договорами с гарантированными результатами);

    • Государственнно-частное партнерство (ГЧП) – концессии, совместная деятельность, аренда и др.


Одним из результатов Программы является сокращение выбросов парниковых газов на уровне 94,7 тыс. тонн в эквиваленте СО2. На настоящее время на международных рынках 1 тонна выбросов торгуется на уровне
10-15 евро, т.е. при правильно оформленном и заявленном в Национальное агентство по экологическим инвестициям проекте совместного внедрения можно привлечь свыше 100 тыс. евро.

Проводимые консультации с ЕБРР позволяют надеяться на открытие кредитной линии в размере 30 млн. евро.

Динамика изменения структуры бюджета развития специального фонда городского бюджета в части капитальных расходов не позволяет надеяться на ежегодное увеличения ассигнований на энергосбережение.
Для достижения показателей экономии по бюджетным зданиям и ее перераспределении на финансирование следующих мероприятий ежегодное выделение порядка 6-ти млн грн. на проведение капитальных ремонтов с элементами термомодернизации представляется весьма реальным.

В итоге, финансовые рамки Программы определены в размере
271,6 млн. грн., из них:

    • 8,3 млн. грн. (3%) - средства Государственного бюджета;

    • 29,7 млн. грн. (11 %) - средства местного бюджета;

    • 233,6 млн. грн. (86 %) - за счет других внебюджетных источников (гранты, кредиты, средства населения, средства от продажи квот).



1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Похожие:

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconКомплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь...
Описание системы городского энергоснабжения и роль городской громады в управлении энергоресурсами 7

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconЭнергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы г. Севастополь
Описание системы гордского энергоснабжения и роль городской громады в управлении энергоресурсами 8

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconРегиональная программа газификации г. Севастополя на 2011-2015 годы г. Севастополь 2010 г
Дата, номер и наименование распорядительного документа городской государственной администрации

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconРегиональная программа приоритетов строительства, реконструкции и...
Паспорт Программы

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconПрограмма информатизации города Севастополь на 2013 2015 годы севастополь
Паспорт Программы информатизации города Севастополь на 2013-2015 годы

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconРегиональная программа «Городские пляжи» на 2011 2015 годы общие положения
Одним из перспективных направлений развития г. Севастополя является туризм. Кроме богатейшего культурно-исторического наследия, Севастополь...

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconПлан мероприятий по реализации Программы защиты прав потребителей...
Приложение к Региональной Программе защиты прав потребителей в г. Севастополь на 2012-2015 годы

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconРегиональная программа приоритетов строительства, реконструкции и...
Региональная программа приоритетов строительства, реконструкции и модернизации объектов инфраструктуры г. Севастополь

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconРегиональная программа защиты прав потребителей в городе Севастополе на 2012-2015 годы
Паспорт Региональной программы защиты прав потребителей в г. Севастополь на 2012-2015 годы

Комплексная региональная программа «энергетический план г. Севастополь на 2011-2015 годы» г. Севастополь iconРегиональная программа стимулирования индивидуального энергосбережения...
Дата, номер и наименование распорядительного документа городской государственной администрации

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
uchebilka.ru
Главная страница


<