Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet»




Скачать 95.13 Kb.
НазваниеБизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet»
Дата публикации29.11.2013
Размер95.13 Kb.
ТипБизнес-план
uchebilka.ru > Информатика > Бизнес-план
Реферат скачан с сайта allreferat.wow.ua


Бизнес-план интернет кафе

БИЗНЕС ПЛАН на период 2005-2007 гг. ЧФ «SKYnet» Республика Узбекистан, город Ташкент, Мирзо-Улугбекский район, ул. Ялангач 2/51 Телефон офиса: (371)1622498 Телефакс: (371)1622497 Электронная почта: skynet@sarkor.uz| |330-33-59 ||Генеральный директор: Собиров Т.Ш. | || | ||Финансовый директор: Цай М.Д.. |300-85-20 || | ||Директор по маркетингу: Стойченко Э.Ю. |330-27-69 || | ||Администраторы сети : Огай Н.Ч. |157-96-36 ||Умарходжаева И.А. |156-39-89 | ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕСА Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб“SKYnet” вызваны необходимостью предоставления компьютерных услугнаселению. Сфера услуг - одна из самых быстроразвивающихся отраслейэкономики. Доля услуг в мировой торговле составляет более 25%, и попрогнозам экспертов, к 2005 году объем торговли услугами превысит объемторговли товарами. Базовое учреждение - компьютерный клуб “ SKYnet” действует в сферепредоставления услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги: * Доступ в Internet * Работа на компьютере (работа с приложениями Office) * Игры (Need for speed, Quake 3 Arena, Unreal tornament 2004, Grand theft auto 3, Star craft) * Распечатка текста(черно-белая, цветная) * Сканирование * Ксерокопия В настоящее время роль информационных технологий значительновозросла. В связи с тем большая численность молодёжи (студенты, школьникии тд.), компьютерный клуб “ SKYnet ” будет пользоваться особойпопулярностью. Так как в местности нахождения клуба имеется школа иинститут. Клиенты узнают об открытие нашего клуба посредством рекламы накабельном телевидении, вывеска над клубом, содержащая информацию о нашихуслугах, объявлениях расклеенных в районе местонахождения компьютерногоклуба. Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данныевиды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развитиякомпьютерного клуба “SKYnet”. Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 8млн.сум (на 01.01.2005.). Проектный срок возврата кредита 1 год. За этотпериод предприятие получит после возврата кредита и процентов по немуприбыль в размере ……………….. ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ БИЗНЕСА|№ |Ф. И. О. |Занимаемая должность |Дата |Образование и |Предыдущие должности и |Срок работы|Срок работы|| | | |рождения |квалификация |места работы |в данной |на || | | | | | |должности |предприятии||1 |Сабиров Т. Ш. |Генеральный директор |30.12.1971 | Институт связи|1) Институт |12.12 02 г.|12.12.04г. || | | |г. |, программист. |программирования | | || | | | | |2) Sarkor-telekom | | ||2 |Цай Мария |Финансовый директор |07.01.1974 |Финансовый |1) СП «Sovplas Ital» |13.12.02 г.|12.12.04г || | | |г. |институт, |Финансистом | | || | | | |финансист, |2) ГАО «ТАПО и Ч» | | || | | | |получила |Отдел финансов | | || | | | |международный | | | || | | | |сертфикат CIPа| | | ||3 |Стойченко Э.Ю.. |Директор по |16.07.1978 |ТГЭУ, |1) СП «Sovplas Ital» |13.12.02 г.|12.12.04 г.|| | |маркетингу |г. |маркетолог, |Маркетологом в отделе | | || | | | |менеджер. |сбыта | | || | | | | |2) СП «Калина» | | ||4 |Огай Н.Ч. |Администратор сети |20.03.1984 |Студентка ТГТУ |Internet-cafй «Transnet»|12.04.03 г.|30.12.04 г.|| | | |г. | | | | ||5 |Умарходжаева |Администратор сети |03.11.1981 |Магистр ТИИТ |Internet-cafй «MATRIX» |15.12.02 г.|02.11.04 г.|| |И.А. | |г. | | | | | ПЛАН ПО ПРДАЖЕ. Клиенты. Наш компьютерный клуб находится в месте скопления учебных заведений,поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые(потенциальные) покупатели оказываемых услуг: школьники, студенты – в качестве постоянных клиентов; другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиесяуслугами клуба время от времени.| |Интерне|Работа |Игры |Распечатк|Сканирование|Ксерокопи|| |т |на комп.| |а | |я ||Школьники |+ |+ |+ |+ |+ |+ ||Студенты |+ |+ |+ |+ |+ |+ ||22-35 лет |+ |+ |- |+ |+ |+ ||35 и старше |+ |+ |- |+ |- |- | В среднем наш компьютерный клуб посещает 60 клиентов: 40 из нихпользуются услугой «компьютерные игры» в течение 2 часов и 20 – услугой«Internet» в течение 1-го часа , а также другими дополнительными услугами. Как было уже сказано наши услуги не являются уникальными, но ёмкостьрынка данной территориальной зоны такова, что имеющиеся заведения не всостоянии в полной мере удовлетворить спрос потребителей. Что приправильном ведении нашего дела, даёт нам возможность завоевать достаточноеколичество клиентов и получать высокую прибыль. При предварительном анализе рынка сетевых услуг в данном районе былоподсчитано общее количество потенциальных клиентов нуждающихся в даннойуслуге. И установлено что при полной загрузке всех мощностей ј всехпотенциальных клиентов не может быть обслужена. Конкурентами нашего компьютерного клуба являются аналогичные заведениярасположенные по близости от нас, это: кафе «Genesis», клуб «Бегемот»,Internet-cafe «Белый попугай». Тарифы на компьютерные услуги (на 01.12.2004.),сум|Виды услуг |“SKYnet”|"Genesis" |"Бегемот" |"Белый попугай" ||Интернет |600 |700 |- |650 ||1 час работы на |300 |400 |300 |350 ||компьютере (office) | | | | ||Игры |300 |400 |300 |350 ||Печать 1стр. |100 |100 |100 |150 ||Сканирование 1 стр. |100 |- |100 |100 ||Ксерокопия |30 |30 |- |35 | Учитывая то, что в городе развита сфера предоставления компьютерныхуслуг, основной упор при разработке политики продвижения услуг на рынкенеобходимо делать на взаимоотношения между продавцом и ее пользователем,продавая компетентность, квалификацию и заботу сотрудника, предоставляющегоуслугу. Характер спроса. В результате проведенных исследований, мы установили, что спрос нанаши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонныепериоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так,например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спросувеличивается во время сессии в ВУЗах, экзаменов у школьников. Спрос наигры увеличивается во время каникул у школьников. Также по проведенным исследованиям мы составили примерный прогноз наобъем продаж наших услуг. Объём оказанных услуг:|Виды услуг |Объём оказания услуг || |В 2005 году |В 2006 году |В 2007 году ||Internet(часов) |16400 |30100 |31950 ||Игры, работа с |24000 |41300 |46000 ||программами | | | ||Office(часов) | | | ||Распечатка (листов)|20100 |46000 |52000 ||Сканирование |7500 |8600 |9550 ||(листов) | | | ||Ксерокопия (листов)|35900 |47000 |52000 | Политика ценообразования. Установленные цены являются средними, учитывая покупательнуюспособность располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг. Цены определены не только на базе производственных затрат , но и сучетом цен конкурентов. Так как данные услуги являются однородными и непредставляют никакой уникальности. Как фирма найдет клиентов Планирование продвижения услуги на рынке использует способыформирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста,рекламу в СМИ и др. Информация о нашем заведении будет распространена несколькимиспособами рекламирования: 1. Яркая большая вывеска с подробным описанием услуг и цен на них. 2. Трансляция рекламного текста на местном кабельном телевидении, особенно во время молодежной программы, музыкального канала. 3. Распространение среди клиентов рекламных визиток с названием клуба, его адресом и контактным телефоном. 4. Расклеенные на столбах и в подъездах домов объявления о нашем клубе, о его открытии, наши преимущества. С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 20% скидки для клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд. На сбыт продукции (услуг) влияют факторы микросреды и макросреды. Факторы микросреды, влияющие на сбыт.|Положительные факторы |Отрицательные факторы ||1. Бесперебойность работы клуба |1. Простои в работе клуба ||2. Приобретение новых клиентов |2. Потеря существующих связей с || |клиентами ||3. Клиенты удовлетворены качеством |3. Неудовлетворённость клиентов ||наших услуг |качеством наших услуг ||4. Положительное отношение контактной|4. Плохое отношение к нам контактной ||аудитории |аудитории | Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можноследующим образом:1. Наладить контакты с новыми клиентами.2. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё-таки болеенадёжные это старые, проверенные связи.3. Постоянный контроль качества услуг.4. Действовать по обстоятельствам. Факторы макросреды, влияющие на сбыт.|Положительные факторы |Отрицательные факторы ||1. Принятие законов, |1. Принятие законов, ущемляющих права||предусматривающих льготы для |производителей ||производителей | ||2. Спад инфляции |2. Рост инфляции ||3. Дешевение энергии |3. Дорожание энергии (эл., тепла.) ||4. Повышение общего уровня |4. Снижение общего уровня ||покупательной способности |покупательной способности | Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что дляэффективного функционирования клуба необходимо расширять ассортиментоказываемых услуг, повышать качество услуг и привлекать новых клиентов. Финансовая база.Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования исопутствующими расходами.Проект будет финансироваться из двух источников: 1. Средства собственника – 50%. 2. Краткосрочный кредит на 1 год – 50%. Краткосрочный кредит взятый у банка, выдаван сроком на 1 год под 12% годовых. Погашение кредита, будет осуществляться равными взносами втечение 8 месяцев, начиная с февраля, и оставшаяся сумма будет выплачена затри месяца. Порядок погашения кредита (тыс.сум)| |Сумма кредита |Возврат |Начисленные и || | |основной суммы|выплачиваемые || | |долга |проценты ||Январь |4000 | |40 ||Февраль | |275 |40 ||Март | |275 |40 ||Апрель | |275 |40 ||Май | |275 |40 ||Июнь | |275 |40 ||Июль | |275 |40 ||Август | |275 |40 ||Сентябрь | |275 |40 ||Октябрь | |600 |40 ||Ноябрь | |600 |40 ||Декабрь | |600 |40 ||Итого : |4000 |4000 |480 | Юридическая сторона. Для открытия компьютерного клуба необходимо создать Частную фирмуполное наименование - Частная Фирма «SKYnet», сокращенное – ЧФ «SKYnet».Для регистрации необходимы следующие документы: 1. Заявление о регистрации; 2. Учредительный договор или решение о создании фирмы; 3. Устав фирмы; 4. Документ, подтверждающий о наличии 50% уставного капитала; 5. Свидетельство об уплате государственной пошлины; 6. Документ, подтверждающий согласие антимонопольного органа. Планируется, что регистрация осуществится в период 01.09.04 – 01.10.04 гг. Основные показатели рентабельности проекта:NPV=11360.86-8000=3360.86PP=11360.86/8000=1.42PI=5 месяцев 25 дней. КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ|Статьи |Первоначальная |Намеченный |Методы оплаты ||капитала |стоимость |день | || | |приобретения | ||Аренда |1200 тыс.сум |20.11.2004 г. |наличные ||помещения | | | ||Компьютеры |5650 тыс.сум |12.12.2004 г. |перечисление и|| | | |наличные ||Мебель |220 тыс.сум |13.12.2004 г. |наличные ||Принтер |190 тыс.сум |14.12.2004 г. |наличные ||Ксерокс |200 тыс.сум |14.12.2004 г. |наличные | ПЛАН ДЕЙСТВИЙ|№ |Действие или решение |Намеченная дата |Намеченная дата || | |начала |конца || |Анализ состояния рынка |Июль 2004 года | || |Разработка бизнес идеи | | || |Создание и регистрация фирмы |01.09.04г. |01.10.04г. || |Открытие расчетного счета |04.10.04г. |10.10.04г. || |Регистрация в налоговой |10.10.04г. |17.10.04г. || |инспекции | | || |Заказ получение печати |18.10.04г. |30.10.04г. || |Получение кредита |01.11.04г. |01.12.04г. || |Аренда помещения |10.11.04г. |15.11.04г. || |Ремонт помещения |16.11.04г. |30.11.04г. || |Установление охранной системы |28.11.04г. |30.11.04г. || |Заказ и установка вывески, |18.11.04г. |25.11.04г. || |заказ рекламы на кабельном | | || |Закупка и установка |12.12.04г. |19.12.04г. || |оборудования | | || |Закупка необходимого сырья |20.12.04г. |21.12.04г. || |Презентация |01.01.05г. | | ПРОГНОЗ ПРИБЫЛИ И УБЫТКОВ (тыс. сум)| |1 Год |2 Год |3 Год ||ВАЛОВЫЙ ДОХОД (Кол-во х цена) |21297 |41360 |45070 ||Минус: переменные затраты |640,724 |3086,32 |3592,47 ||=: ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ |14846,276 |38273,68 |41477,53 ||Минус: постоянные расходы (ниже) |11383,37 |13273,.8 |15767,3 ||=: ПРИБЫЛЬ/(УБЫТКИ) |3462,906 |24999,88 |25710,23 ||ПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ | | | ||Зарплата рабочих |4200 |5280 |6360 ||Налоги с Зарплаты рабочих |1302 |1636,8 |1971,6 ||(начисление) | | | ||Обучение персонала |50 |- |- ||Аренда |1200 |1560 |2200 ||Вода |32,4 |36 |40 ||Газ и другая энергия |120 |144 |160 ||Телефон |12 |14,4 |16 ||Реклама и продвижение |55 |40 |50 ||Ремонт и содержание помещений |400 |200 |200 ||Охрана |100 |30 |40 ||Процент на краткосрочный кредит |480 |- |- ||(12%) | | | ||Банковские расходы |212.97 |413,6 |450,7 ||Амортизация других активов |199 |1879 |1879 ||Налоги (налог на имущество и т. д.) |1200 |1440 |1800 ||Другие расходы: |720 |600 |600 ||ИТОГО ПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ |11383,37 |13273,8 |15767,3 | Прогноз продаж и дохода на 2005 год.|Месяц |I |II |III |IV |I |II |III |IV ||Начальное сальдо |5806,916 |12321,086|21822,776|31469,136|41180,596|51244,026|61642,256|72020,46|| | | | | | | | |8 ||Поступления: ||Поступления от продажи за|10185 |10265 |10430 |10480 |10965 |11285 |11285 |11535 ||месяц | | | | | | | | ||Итого поступления |10185 |10265 |10430 |10480 |10965 |11285 |11285 |11535 ||ПЛАТЕЖИ: | | | | | | | | ||Постоянные расходы, кроме|2972,15 |2852,95 |2954,6 |2855,1 |3557,45 |3430,65 |3530,65 |3433,15 ||аморт. | | | | | | | | ||Капиталовложения: ||Приобретение оборуд. + |2900 |- |- |- |- |- |- |- ||установка | | | | | | | | ||Переменные затраты: ||Сырье |207 |220,6 |220,6 |224,6 |233,4 |242,2 |242,2 |250,6 ||НДС |563,83 |542,71 |563,04 |543,94 |668,17 |644,57 |664,57 |646,76 ||Итого платежи |3670,83 |763,31 |783,64 |768,54 |901,57 |886,77 |906,77 |897,37 ||Денежные поступления |6514,17 |9501,46 |9646,36 |9711,46 |10063,43 |10398,23 |10378,23 |10637,63||-платежи | | | | | | | | ||Остаток суммы на счету |12321,086|21822,776|31469,136|41180,596|51244,026|61642,256|72020,468|82658,11|| | | | | | | | |6 | БАЛАНСОВЫЙ ОТЧЕТ (тыс. сум) На начало 2005 года|АКТИВЫ |8000 |ПАССИВЫ |8000 ||Основные средства (амортиз. стоимость)|Собственные средства ||Здания |0 |Вложения |4000 || | |собственника | ||Оборудование |5000 |Нераспределенная |0 || | |прибыль | ||Мебель |220 |Итого собственные |4000 || | |средства | ||Офисное |1115 | ||оборудование | | ||Итого основные |6335 |Долгосрочные пассивы ||средства | | || |Долгосрочный |0 || |кредит | ||Краткосрочные активы ||Остатки товаров на|0 |Краткосрочные пассивы ||складе | | ||Дебиторы |0 |Кредиторы |4000 ||Наличность на |1665 |Выплата налогов |0 ||счету | | | ||Итого |1665 |Задолженность |0 ||краткосрочные | |банку | ||активы | | | || |Итого |4000 || |краткосрочные | || |пассивы | | БАЛАНСОВЫЙ ОТЧЕТ (тыс. сум) На конец 2005 года|АКТИВЫ |5475.876 |ПАССИВЫ |5475.876 ||Основные средства (амортиз. стоимость)|Собственные средства ||Здания | |Вложения |0 || | |собственника | ||Оборудование |4000 |Нераспределенная |3452.906 || | |прибыль | ||Мебель |176 |Итого собственные |3462.906 || | |средства | ||Офисное |223 | ||оборудование | | ||Итого основные |4399 |Долгосрочные пассивы ||средства | | || |Долгосрочный |0 || |кредит | ||Краткосрочные активы ||Остатки товаров на|0 |Краткосрочные пассивы ||складе | | ||Дебиторы |0 |Кредиторы |0 ||Наличность на |1076.876 |Выплата налогов |1200 ||счету | | | ||Итого |1076.876 |Задолженность |812.97 ||краткосрочные | |банку | ||активы | | | || |Итого |2012.97 || |краткосрочные | || |пассивы | | БАЛАНСОВЫЙ ОТЧЕТ (тыс. сум) На конец 2006 года|АКТИВЫ |26853.48 |ПАССИВЫ |26853.48 ||Основные средства (амортиз. стоимость)|Собственные средства ||Здания |0 |Вложения |0 || | |собственника | ||Оборудование |5200 |Нераспределенная |24999.88 || | |прибыль | ||Мебель |232 |Итого собственные |24999.88 || | |средства | ||Офисное |669 | ||оборудование | | ||Итого основные |6101 |Долгосрочные пассивы ||средства | | || |Долгосрочный |0 || |кредит | ||Краткосрочные активы ||Остатки товаров на|0 |Краткосрочные пассивы ||складе | | ||Дебиторы |0 |Кредиторы |0 ||Наличность на |20752.48 |Выплата налогов |1440 ||счету | | | ||Итого |20752.48 |Задолженность |413.6 ||краткосрочные | |банку | ||активы | | | || |Итого |1853.6 || |краткосрочные | || |пассивы | | БАЛАНСОВЫЙ ОТЧЕТ (тыс. сум) На конец 2007 года|КТИВЫ |27960.93 |ПАССИВЫ |27960.93 ||Основные средства (амортиз. стоимость)|Собственные средства ||Здания |0 |Вложения |0 || | |собственника | ||Оборудование |3740 |Нераспределенная |25710.23 || | |прибыль | ||Мебель |163 |Итого собственные |25710.23 || | |средства | ||Офисное |446 | ||оборудование | | ||Итого основные |4349 |Долгосрочные пассивы ||средства | | || |Долгосрочный |0 || |кредит | ||Краткосрочные активы ||Остатки товаров на|0 |Краткосрочные пассивы ||складе | | ||Дебиторы |0 |Кредиторы |0 ||Наличность на |23611.93 |Выплата налогов |1800 ||счету | | | ||Итого |23611.93 |Задолженность |450.7 ||краткосрочные | |банку | ||активы | | | || |Итого |2250.7 || |краткосрочные | || |пассивы | |

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconБизнес-план для Байк-клуба с прокатом, баней, кафе колыба в лесной и пляжной зоне отдыха громад
Бизнес-план на условиях покупки собственного сборно-разборного помещения для хранения и выдачи в прокат велосипедов- бунгала, бани...

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconБизнес-план центра продажи > Бизнес-план центра выход на клиента Введение
Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Очень важно оформить все мысли планы...

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconКак составить бизнес-план практическое пособие для начинающих Что такое бизнес-план?
Бизнес план может быть толстым цветным документом с множеством таблиц и графиков, а может быть написан от руки на листке бумаги…

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconЗачем нужен бизнес-план?
...

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» icon• бизнес-план, содержащий следующие основные разделы: план и стратегия...
Донецкий областной бизнес-инкубатор на базе коммунального предприятия «Донецкий областной координационный центр поддержки предпринимательства»...

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconБизнес-план магазина характеристика рынка > Магазины модной одежды...
Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Очень важно оформить все мысли планы...

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconЛекция 1 "бизнес план: определения, цель, разработка"
Украине, показала высокую эффективность организации планирования в форме бизнес-планов. Бизнес-план является одним из видов формализированного...

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconКак оформить бизнес-план
Оформлению часто не придается особого значения и напрасно. От того, как бизнес-план оформлен, зависит первоначальное впечатление...

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» icon Бизнес-план: Услуги сети интернет
Внимание! Настоящий материал служит примером готового бизнес-плана и может быть использован в качестве учебного пособия

Бизнес-план интернет кафе бизнес план на период 2005-2007 гг. Чф «skynet» iconБизнес-план, коммерческое предложение
С целью повышения эффективности деятельности предлагается бизнес-план по внедрению в систему продаж товаров безфосфатной бытовой...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
uchebilka.ru
Главная страница


<