Східноукраїнський національний університет
Скачать 2.41 Mb.
|
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ Інститут післядипломної освіти та дистанційного навчання Сєвєродонецьке відділення «ЗАТВЕРДЖЕНО» на засіданні кафедри Протокол №____від________________ Завідувач кафедри_________________ Конспект лекцій здисципліни " Контролінг " для спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій» “ЗАТВЕРДЖЕНО“методичною радою Сєвєродонецького Відділення Інституту післядипломної освіти і дистанційного навчання Протокол №__ від ________ Голова ради __________Н.М. Полякова «_____»________________2010р Сєвєродонецьк 2010 Конспект лекцій складено основі робочої навчальної програми дисципліни складена на основі Освітньо професійної програми підготовки спеціаліста за напрямком «Менеджмент організацій» та робочого навчального плану спеціальності: 7.03060101 «Менеджмент організацій». Конспект лекцій розглянуто і ухвалено на засіданні Методичної Ради Сєвєродонецького відділення Інституту післядипломної освіти та дистанційного навчання Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Протокол № ___ від “____” ____________2010 р. Голова Методичної Ради _______________Полякова Н.М. Конспект лекцій склала: ст. викладач Г.О. Овчіннікова
Вступ ^ « Контролінг » - формування в майбутніх менеджерів системних знань щодо концептуальних основ керування сучасним підприємством на основі інтегрування, координування й напрямки діяльності різних служб і підрозділів підприємств на досягнення оперативних і стратегічних цілей. ^ : процес оперативного й стратегічного управління підприємством як системи, спрямованої на досягнення всіма структурними підрозділами стратегічних і поточних цілей і прийняття управлінських рішень по оптимізації співвідношення "витрати - обсяг - прибуток ". Завдання вивчення дисципліни показати сукупність та оцінити взаємозалежність змін у фінансовій сфері , їх направленість та цільову орієнтацію, значення контролінгу для перспектив розвитку підприємства, альтернативі відносно реалізації ринкових підходів до фінансового регулювання діяльності . Після опанування даного курсу студент повинен: – знати:
– уміти:
^ Понятие “контроллинг” происходит от английского “to control”, которое в экономическом понимании означает управление, наблюдение, контроль. В некоторых литературных источниках под понятием “контроллинг” понимают исключительно контроль или управленческий учет. Такое толкование контроллинга является неполным, поскольку и контроль, и управленческий учет являются лишь отдельными функциями контроллинга. Контроллинг как система поддержки управленческих решений был впервые внедрен на предприятиях в США в конце ХІХ - в начале ХХ столетия. Сначала контроллинг был сконцентрирован преимущественно на финансовых вопросах и рассматривался исключительно как функциональный блок финансового менеджмента. Со временем сфера компетенций контролера постепенно распространялась на маркетинг, снабжение, производство. В континентальной Европе контроллинг активно начал внедряться начиная с 70-х лет ХХ ст. Сегодня службы контроллинга функционируют практически на всех больших и большинства средних предприятий. Контроллинг - это специальная саморегулирующая система методов и инструментов, которая направлена на функциональную поддержку менеджмента предприятия и включает информационное обеспечение, планирование, координацию, контроль и внутренний консалтинг. На практике различают разные направления (секторы) контролинга: финансовый контроллинг, контроллинг сбыта, дивизиональный контроллинг, контроллинг производства и закупок. Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе. Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, контроля, учета и анализа, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений (рис.1.1.). Контроллинг является важнейшим средством успешного функционирования предприятия, так как: обеспечивает необходимой информацией для принятия управленческих решений путем интеграции процессов сбора, обработки, подготовки, анализа, интерпретации информации; предоставляет информацию для управления трудовыми и финансовыми ресурсами; обеспечивает выживаемость предприятия на уровнях стратегического и тактического управления; способствует оптимизации зависимости «выручка – затраты – прибыль». Узловыми компонентами концепции контроллинга являются: ориентация на эффективную работу организации в относительно долговременной перспективе;  Роль контроллинга в управленческом процессе              Рис. 1.1. Роль контроллинга в процессе управленияформирование организационной структуры, ориентированной на достижение стратегических и тактических целей; создание информационной системы, адекватной задачам целевого управления; разбитие задач контроллинга на циклы, что обеспечивает итерационность планирования, контроля исполнения и принятия корректирующих решений. Система контроллинга представляет собой синтез элементов учета, анализа, контроля, планирования, реализация которых обеспечивает выработку альтернативных подходов при осуществлении оперативного и стратегического управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия [23, с.15]. Следовательно, контроллинг, являясь учетно-аналитической подсистемой в информационно-аналитической системе управления предприятием служит основой для его работы. При этом контроллинг можно представить систематическим, развивающим используемые им традиционные бухгалтерские, аналитические и другие приемы и способы, и проблемным, позволяющим выработать действенные управленческие решения как оперативного, так и стратегического характера. Обе эти части тесно связаны между собой. Контроллинг ориентирован прежде всего на поддержку процессов принятия решений. Он должен обеспечить адаптацию традиционной системы учета на предприятии к информационным потребностям должностных лиц, принимающих решения, т.е. в функции контроллинга входит создание, обработка, проверка и представление системной управленческой информации. Контроллинг также поддерживает и координирует процессы планирования, обеспечения информацией, контроля и адаптации. Он представляет важную информацию для определения стратегии и планирования будущих процессов и результатов деятельности предприятия; контроля текущей деятельности; оптимизации затрат; оценки эффективности деятельности; снижения субъективности в процессе принятия управленческих решений. При этом, право выбора того или иного предлагаемого варианта остается все же за руководителем предприятия. Следовательно, будучи подсистемой в управлении предприятием, роль контроллинга состоит в поддержке и оказании помощи руководителю. А отсюда, он вместе с руководством составляет основу управления на предприятии и, таким образом, интегрируется в общую систему управления предприятием (рис.1.2.). Цель функционирования системы контроллинга заключается в обеспечении прибыльности и ликвидности предприятия путем выявления причинно следственных связей при сопоставлении выручки от реализации продукции (работ, услуг) и затрат, а также принятие мер по регулированию возникших отклонений и оптимизации соотношения «затраты - прибыль» [23, с.16]. Функции контроллинга определяются поставленными перед организацией целями и включают те виды управленческой деятельности, которые обеспечивают достижение этих целей. Сюда относятся: учет, поддержка процесса планирования, контроль реализации планов, оценка протекающих процессов, выявление |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | | ||
| Контроллинг в системе управления предприятием. Информационное обеспечение контроллинга | | Контроллинг в системе управления предприятием. Информационное обеспечение контроллинга |
| Управлінські інформаційні системи в аналізі та аудиті" для спеціальності 050106 "Облік та аудит" | | Конспект лекцій складений на основі Освітньо-професійної програми та Робочих навчальних планів перепідготовки спеціалістів |
| Конспект лекцій складений на основі освітньо-професійної програми підготовки бакалавра та робочого навчального плану напрямку 030601... | | Варіанти контрольних робіт складені на основі Освітньо професійної програми підготовки та перепідготовки спеціаліста та робочого... |
| Введение в валеологию. Предмет и сущность педагогической валеологии. Основополагающие принципы валеологии. Методы валеологических... | | Методичні вказівки до практичних занять складені на основі робочої навчальної програми з дисципліни «Контролінг» для 050201 «Менеджмент... |