Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании”




Скачать 32.35 Kb.
НазваниеСеминар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании”
Дата публикации23.04.2013
Размер32.35 Kb.
ТипРеферат
uchebilka.ru > Информатика > Реферат


.
.
.
.
.
..
.
.
.




..........






Принципы Успешного Предпринимательства

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании”

Планирование будущего вашей компании


Семинар

„Стратегическое планирование в преуспевающей компании”




Часто считают, что принятие решений сейчас для достижения целей в будущем является исключительной прерогативой очень больших предприятий. Однако, именно на этом последнем семинаре курса Принципы Успешного Предпринимательства участники знакомятся с приемами стратегического планирования и учатся использовать набор инструментов, который позволит им эффективно управлять своей компанией, независимо от того, большая она или маленькая, сделать ее рентабельной и конкурентоспособной. Ударение делается на осознании места компании в своей промышленной отрасли, понимании способов отбора, реализации и анализа результатов отдельных стратегий компании и донесении такой стратегической информации другим.

 Авторы семинара

Лэсли И. Пэлич, магистр экономики управления, д-р философии. Профессор в области менеджмента Хэнкамеровской школы бизнеса в Бэйлорском университете. 

Теренс Д. Калинг, бакалавр естествознания

  • 1-й день - изучаются основные понятия, определения и подходы, дается представление об этапах стратегического планирования.

  • 2-й день - рассматриваются процессы анализа внешней и внутренней среды предприятия.

  • 3-й день - посвящен проблемам разработки общей стратегии компании. Кроме того, в третий день Вы ознакомитесь с основными видами конкурентных стратегий.

  • 4-й день - обсуждается формирование специфической стратегии компании.

  • 5-й день - Вы познакомитесь с методикой разработки бизнес-плана.

 

Семинар по стратегическому планированию,  раскроет значение долгосрочных целей и задач предприятия, позволяющие рационально распределить его ограниченные ресурсы на длительный период. Поможет ответить на следующие основополагающие вопросы, – какие направления хозяйственной деятельности предприятию следует развивать, и какие капиталовложения на это потребуются,  чтобы не только выжить в жестких рыночных условиях, но и добиться преимуществ в конкурентной борьбе.

Содержание

Модуль 1: Основы стратегического планирования
Введение в стратегическое планирование
Два подхода к ведению бизнеса
Общая схема стратегического планирования
Процесс стратегического планирования
Практический пример. Введение
Видение и предназначение компании

^ Модуль 2:Анализ внешних факторов
Анализ среды
Общая внешняя среда
Отраслевая среда
Анализ рынка: в поисках возможностей для бизнеса
Конкурентная среда
Недостающие ценности
Модуль 3a: Анализ внутренних факторов
Анализ внутренней среды
Анализ цепочки деятельности
«SWOT» - анализ

^ Модуль 3: Генеральная стратегия компании
Стратегия лидерства в снижении издержек
Стратегия дифференциации
Стратегия агрессивного роста

Модуль 4: Разработка конкретных основных стратегий компании
Стратегия выхода на рынок
Стратегия создания продукции
Стратегии маркетинга и ценообразования
Стратегии производства, распределения и обслуживания

^ Модуль 5а: Разработка конкретных вспомогательных стратегий компании
Финансовая стратегия
Стратегия использования информационных технологий и стратегия формирования корпоративной культуры
Стратегии альянсов и выбора организационной структуры
Стратегии согласования интересов

Модуль 5б: Разъяснение стратегии
Цель написания бизнес-плана
Руководство по написанию бизнес плана 

HighMark, Inc. (США)





Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconТема введение в стратегическое управление предпосылки развития стратегического...
Стратегическое управление и стратегическое планирование: новая парадигма и механизм взаимосвязи

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconЭкзаменационные билеты по предмету Стратегическое планирование за...
Экзаменационные билеты по предмету Стратегическое планирование за конец 2000 года

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconСтратегическое планирование 5 1 Понятие и сущность стратегического...
Следовательно, стратегия бизнеса и должна быть подготовлена к изменениям, а если необходимо, то и к быстрым изменениям. Вовлекаясь...

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconЗадачи и функции стратегического планирования Стратегическое планирование
Современное стратеги­ческое планирование является инструментом управления, помога­ющим высшему управленческому персоналу предприятия...

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconСтратегическое планирование

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconСтратегическое планирование в банке

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconСтратегическое планирование в банке

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconСтратегическое планирование в банке
Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в на­шей стране, можно отметить, что стратегическое планирова­ние становится все...

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconСтратегическое планирование сао пирамида

Семинар „Стратегическое планирование в преуспевающей компании” iconСтратегическое планирование в муниципальном управлении

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
uchebilka.ru
Главная страница


<