Программа тренинга
Скачать 39.17 Kb.
|
| «Центр Менеджмента и Коммуникаций» приглашает Вас на открытый тренинг: «Искусство управленческой борьбы» С использованием социальных технологий Таллиннской школы менеджеров Управление другими людьми – это, прежде всего, искусство. Искусство управления очень изящно, так как непосредственно затрагивает сферу взаимоотношений между людьми. Стать успешным руководителем, которому люди подчиняются с удовольствием, уметь достигать своих целей в переговорах просто и естественно, без прессинга и угроз, оперативно принимать правильные управленческие решения - это великое мастерство. ^ это борьба за определенные социальные роли. Роль отдающего приказания и роль выполняющего их, роль жертвы, претендующей на всеобщее сочувствие и роль вероломного обманщика. В этом её отличие от борьбы физической, когда предметом спора является физическое положение тел в пространстве. В ходе тренинга Вы:
Для руководителя компании или руководителя кадровой службы это инструмент диагностики и активного развития деловых качеств сотрудников. Ваши сотрудники начнут лучше понимать свои управленческие задачи и взаимодействие с ними упростится.
На эти вопросы дает ответы тренинг «Искусство управленческой борьбы». Тренинг проводит Юрий Зайцев. Целевая аудитория:
Программа тренинга:1 день.9.00. – 9.20 регистрация9.20 -13.00 -теоретическая часть тренинга13.00 – 14.00 обед14.00 – 15.00 теория15.00 – 18.00 практическое освоение материала, деловая игра.2 день9.00 – 10.00 ответы на вопросы, обсуждение вчерашнего материала10.00 – 12.00 теория12.00 - 13.00 правила и порядок проведения деловых поединков, демонстрационный поединок, разбор13.00 – 14.00 обед14.00 -18.00 деловые поединкиСодержание тренинга:ВВЕДЕНИЕ^ ● Искусство управленческой борьбы вчера, сегодня и завтра ● Обучение нижестоящих и проблема управляемости ● Структура курса Раздел 1^ ● Межвидовая и внутривидовая агрессия ● Видовые ментальные особенности ● Физическая борьба ● Борьба и война ● Проблема внешнего ресурса ● Управленческая борьба как борьба за роль ● Социальное пространство управленческой борьбы ● Управленческая и правовая борьба ● Проблема предсказания и имидж ● Спортивная борьба ● Интеллектуальная борьба ● Дипломатическая борьба ● Политическая борьба ● Идеальная борьба Раздел 2^ ● Война и мир ● Причина и выгода войны ● Бой и маневры ● Деловая борьба ● Проблема измерения сил и компромисс ● Позиционная борьба ● Особенности мужского и женского стилей ● Взаимозависимость деловой и позиционной борьбы ● Прием и динамический стереотип Раздел 3^ ● Сила, скорость и точность ● Сила и слабость ● Сила в безразличии ● Наращивание силы ● Взгляд ● Энергетическая пауза ● Удержание паузы взглядом ● Защита от паузы и взгляда ● Повтор с вариантами ● Лишение надежды ● Умение отказать ● Правый не доказывает ● Выход из роли Раздел 4^ ● Расположение на выгодной местности ● Быть хозяином, а не гостем ● Использовать посредников ● Получение незанятой выгоды ● Дорога к жизни ● Помещение в местность смерти ● Превращение в пустую лодку ● Выходить вторым, приходить первым ● Защита удалением ● Не искать выгоду слишком далеко ● Расщеплять препятствие ● Присоединять необходимое ● Положить рядом персик ● Сметать фигуры с доски ● Прятать достоинства Раздел 5КОМБИНАЦИИ ПРИЕМОВ И ОСНОВНЫЕ СТРАТАГЕМЫ ● Приемы, их комбинации и стратагемы ● Примеры результативных комбинаций ● Разделение труда в управленческой борьбе ● Мастера стратагем ● Классические китайские стратагемы ● Примеры результативных стратагем ● Обучение стратагемному мышлению |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Цель тренинга научить руководителей определять индивидуальные мотивационные потребности сотрудников и находить пути воздействия на... | | Автор и ведущий тренинга: Соколов Александр, руководитель проекта "Результатор: школа продаж", генеральный директор ООО "Тренинг... |
| ... | | Мая вашему вниманию книга представляет собой программу тренинга уверенности в себе в общении с близкими людьми — супругами, родственниками,... |
| Многогранность метода: гимнастика, массаж, плавание, закаливание, общение, развитие, игры… | | |
| | Место проведения: г. Николаев, пр. Ленина, 120, конференц-зал гостиницы «Никотель» | |
| «слабых мест». Так же проводится мониторинг пожеланий руководителей и участников, сбор информации по темам, которые являются наиболее... | | Организационная структура (сбыт, маркетинг, финансы). Взаимодействие с подразделениями |